第二人民医院2010年工作总结
2010年是医院机遇与挑战并存的一年，是站在新起点、转变观念、奋力拼搏，开拓进取、稳步增长的一年。在职业技术学院和市卫生局的正确领导下，院委会一班人带领全院职工以提高医疗质量，确保医疗安全，改善就医环境，创建和谐医院为重点，以进一步提高技术水平和服务质量，增强核心竞争能力，提高综合实力为目的，狠抓医院管理，加强医院文化建设，较好地完成了各项工作目标。
一、总体收入增加，业务目标顺利实现。
在院科两级领导和全体职工的共同努力下，全院职工咬定目标不放松，围绕中心图发展，如期完成了年初制定的各项目标，呈现出良好的发展势头。2010年医院业务收入 4425 万元，同比增长10.2％。门诊病人35000人次，住院病人7100人次，病床使用率68％，手术1390例，入院与出院符合率99%、术前与术后符合率97％，临床与病理诊断符合率93％，患者治愈好转率97%，出院者平均住院日10天。全年未发生重大医疗事故。
二、完善科学管理机制，明确岗位职责，全面落实目标责任制。
（一）、深入开展医疗质量万里行活动和医疗质量、医疗安全年活动。按照市卫生局关于开展《医疗质量万里行活动实施方案》 及《**市医疗质量和医疗安全年活动方案》，结合医院实际，制定了实施方案，明确了工作重点、组织分工、活动安排。在活动中坚持以科学发展观为指导，以提高医疗服务质量为主题，重视内涵建设，从人才、技术、管理等方面入手，培训、教育、检查相结合，完善各项规章制度，建立健全内部医疗质量管理和控制体系，加大对重点部门、重点区域、重点环节和重点人员的管理......