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“三招”提高就业培训“含金量”

时间:2023-05-18 23:00:13

  [导读]今年来,湖北夷陵区人社局紧贴工作实际践行群众路线教育活动,始终把培训质量作为就业技能培训这项民生工程的核心,创新“三招”,狠抓培训过程管理,确保培训规范有序得实效。  今年来,湖北夷陵区人社局紧贴工作实际践行群众路线教育活动,始终把培训质量作为就业技能培训这项民生工程的核心,创新三招,狠抓培训过程管理,确保培训规范有序得实效。

  第一招:专设就业培训裁判员。今年4月,该区就业局新成立培训股,,转变区训练中心既是运动员又是裁判员的赛场规则。通过梳理业务流程、出台两个规范性文件、制定五张检查记录表、印发《致培训学员的一封信》等,细化培训过程痕迹管理。实行三不定(不定人、不定时、不定形式)和五查(查设备、场地、时间、人数、内容)方式,对培训时间和效果严格把关,严厉杜绝套骗国家补贴资金行为,引导各定点培训机构健康持续发展,确保全区就业技能培训含金量。

  第二招:菜单订单培训双管齐下。一方面强化区训练中心培训主阵地作用,认真开展中心随到随学的菜单式培训;另一方面主动上门到乡镇、企业调查了解,贴合市场需求开展订单式培训。如为鸦鹊岭镇提供上门的叉车培训62人,为蜂鸟科技公司开展电子装接工培训117人,合格的学员立即在当地企业上岗。目前,全区共开展各类技能培训1602人,其中企业订单培训400人。

  第三招:探索培训项目化管理新模式。对叉车、电工、焊工、机加工、创业培训等5个专业试行项目化运作新模式,指定各专业教师为该培训项目负责人,全权负责该专业的生源宣传、培训教学及学员管理,每月按时统计上报各培训项目运作情况,根据任务完成情况和培训效果予以奖惩。目前五个专业共完成培训353人,有效改变重数量轻质量、重培训轻就业和管理不到位、不规范等现象,进一步促进培训质量的提高。