提升形象上水平，科学理财促发展
没有规矩，不成方圆。“讲规矩”、“讲哈数”就是要求我们广大员干部要崇法度、尊制度、讲正气、聚合力、谋发展、促跨越。我的个人理解就是做事要有标准，为人要有准则，以求达到发展与跨越。 “讲规矩”有利于我们财政干部保持纯洁性，克服人性弱点，培养人格魅力；有利于我们财政所内部的团结与和谐；有利于激发广大干部职工的工作积极性，为崔坝镇的发展做出更大的贡献。
落实“讲规矩”精神，对于我们镇财政干部来说就是要坚持严格依法理财，强化预算模式，加强支出控制，深化财政四项改革，理顺财政财务管理秩序圆满完成财政各项工作任务，实现财政收支平衡，为我镇经济建设和社会各项事业的发展提供有力保障，为崔坝的跨越式发展保驾护航。
重服务，抓业务，搞好新时期下的财经工作。按照“乡财县管，乡用”的管理模式，本着“保工资，保重点，保稳定，求发展，保平衡”的目标，坚持积极的财政政策，严格依法理财，强化预算约束，加强支出控管，深化财政四项改革，理顺了我镇财务管理秩序，以确保圆满完成财政各项工作任务，实现财政收支平衡，为我镇经济建设和社会各项事业的发展提供有力保障。
加强财务业务和财经法规的学习培训，积极组织会计人员参与市局组织的财务管理培训，对全镇财务人员进行培训活动，提高了全镇的财务水平。深入进行全程指导，继续扶持关注农民专业合作社的运行发展，积极为本镇唯一州级示范社农民专业合作社——XX专业合作社、XXX白柚专业合作社筹措项目资金XX万元，经常进行上门指导，深得上级得好评。加强了惠农资金的管理，强化了对农民负担的监督管理，成立了工作机构，落实了工作人员，建立了监督机制，维
护了农民利益。克服一切困难，采用“一折通”的形式，将各种补贴资金XX万元直达XX户农户手中，并将各种补贴资料整理装订成册已备查阅。在上级主管部门的指导下，严格执行各项补贴政策继续搞好财政与编制政务公开，讲文明、树新风，对兄弟单位及办事群众开展人心周到的服务，提升财经所干部的文明热情新形象。
强制度，促改革，强化财政管理。人都有贪婪、自私、嫉妒、虚荣等一系列人性的弱点，要克服这些弱点，必须内外兼修，除了自身要修身养性、陶冶情操、坚强意志，还需要制度规范的约束。建立健全各种制度，强化财经所内部管理，规范财政机关运行。新的财政所人员多，事情多，业务要求高，政策性强；又位处国道和XX市的XX，一言一行，关系本镇形象，据此，财经所先后制定了《财经所机关管理制度》、《来人来访接待制度》、《财务管理制度》、《政务公开制度》、《车辆管理制度》等各种制度十多项，用制度约束各种行为，规范了单位秩序。做好国库集中支付工作。严格执行“一支笔”审批和内部牵制制度。坚持拨款按预算，用款按计划，审批按程序，支付按流程。严格执行备用金管理制度，控制现金流量。确保资金使用安全。
严格执行“收支两条线”管理。加强非税收入及其他资金的管理。加强专项资金管理，做到专款专用。确保了清晰、准确反映不同会计年度、不同项目的资金来源、使用和结存情况。按照要求接受审计的项目必须送审。加强支出管理，严把原始凭证审核关。加强债务管理，做好历年老债务的清理登记工作，建立债务管理台帐。村级老债务已全部化解，政府债务已实行全面清理造册，动态管理。
规范政府采购。凡纳入采购目录中的商品全部实行政府采购，登记政府采购台帐，政府采购计划执行与年初部门预算采购预算保持基本一致。加强国有、集体资产管理，防止国有、集体资产流失，添置、处置国有、集体资产必须先按程序报批后方可实行。
办实事，谋发展，再创新业绩。在新的一年里，我将带领全所干
部职工“懂规矩”、“讲哈数”、全面落实建经济会议精神，积极去为兄弟单位和百姓办实事、办好事，把事情办事办好，争取新的成绩。一是带领财经所全体员干部，积极争创市先进基层组织、争创省级文明单位、档案管理省一级，财经业务管理争先晋位。二是积极争取财政政策，一事一议资金XXX万元、搞好资金调度，确保重点项目的实施。三是完成镇委、镇政府、主管局安排的其他中心工作。与此同时，我们还将积极争取资金，维修办公楼、职工住宿楼XXX平方米；积极争取资金，置换小汽车X辆，以确保惠农政策、资金调度的落实。
在新的一年里，我将带领全所干部职工“懂规矩”、“讲哈数”、全面落实建经济会议精神，积极去为兄弟单位和百姓办实事、办好事，把事情办事办好，争创新的成绩来迎接的的顺利召开。为崔坝的跨越式发展贡献自己的一份光和热。