，一则“厦门大学女教授发公开信炮轰校长就餐特权”的消息在网上热传。面对该校会计系女教师谢灵的指责，。有评论认为，无论此事孰是孰非，但校领导应从细节着眼、小事着手改变“官本位”意识，建立与教师、学生密切联系的沟通机制。
教授批评 “就餐特权”，校长回应与事实不符
谢灵在这封公开信中，指责学校教工自助餐厅常常无菜可吃，而校长出现时服务员马上端出丰盛菜肴，“吃顿饭就吃出了阶级差别”，并由此炮轰 “厦大官本位的严重程度和对老师人格尊严的践踏”。
朱崇实表示，谢灵的描述和批评与事实不符，他本人中午用餐一般是在12点半以后，有时甚至快到13点，“如果餐厅把菜藏起来，万一校长不来怎么办？那不是全部浪费了吗？这个餐厅是自负盈亏，要成本核算的。学校也不允许这样浪费。”
朱崇实说，他本人用餐时间并不规律，出差或公务活动的时候根本不在食堂就餐，因此食堂的人也不知道他本人是否会去食堂。
此外谢灵在接受媒体采访时表示：“书记校长不容易见到”，反映问题 “写信都不回”。朱崇实回应说：“厦大对于包括谢灵在内任何老师的意见都很重视，学校都会通过各种渠道和方式予以回应。学校书记的手机号码向全校师生公开，除了开会赶时间，我本人走路上下班，我也经常到芙蓉隧道看学生的涂鸦，到实验室和科研人员聊天。学校师生，很容易见到校长书记。”
教师炮轰领导屡见不鲜，折射高校缺乏沟通
记者采访多名厦大学子发现，学生们对校长的印象多半是 “平易近人”“关心学生”。一位韩姓同学表示，谢灵老师发文炮轰学校和其他老师不是第一次；她和校长可能缺乏足够的沟通。
媒体评论员线教平说，暂且不论此事中孰是孰非，但事中校长与教师的关系折射出学校缺乏合理的监督沟通机制。
线教平说，近年来，教师炮轰领导的事件屡见不鲜，这确实需要教育管理者反思，从体制机制上进行切实改革。首先需要校领导拿出魄力，从细节着眼、小事着手改变“官本位”意识，建立与教师、学生密切联系的沟通机制；此外，大学还需要靠合理的制度形成权力制约，比如充分发挥学术委员会、，让学校的管理规范立足于为全体师生服务。