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酒店成本--控制餐厅前厅成本构成及控制方法

时间:2023-05-18 23:00:13

前厅本钱构成及控制方法

明确前厅本钱构成,以便在工作中公道控制本钱。

一、前厅本钱构成以下:

1、原材料;

包括吧台用的水果、蔬菜、沙拉半成品、各种果酱、沙拉酱、罐头、糖水、面包等

2、低值易耗品;

包括洗洁精、洗衣粉、漂白水、洗手液、卷纸、空气清新剂、杀虫剂、筷子、筷子套、餐巾纸、口布、台布、打包袋、打包盒、毛巾、清洁用具、创可贴、透明胶、餐具、杯具、垃圾袋、保鲜膜、吧台用洗洁精、餐桌用品等。

1、能源:包括电费、水费、煤气费等。

2、人力本钱;

3、其他本钱:包括收银台废纸利用、礼品分发、收银台物品保管

二、如何控制本钱

1、原材料(水果、蔬菜、沙拉半成品、各种果酱、沙拉酱、罐头、糖水、面包)

在购买原材料时要做好以下几点:

1)水果

a.请购数目要正确,不能盲目的一次性请购太多的蔬果、面包,尽可能日购日用,避免库存不善而致使浪费。

b.采购价格要公道。

c.验收时要把好质量关,发现分歧格产品要及时退回,避免出品率低而增高本钱。

D.水果切开后,必须加保鲜纸寄存,避免水份流失,本钱增高。

2)沙拉半成品

a.沙拉半成品不能一次性做太多,要有计划进行。

b.沙拉酱待高峰期过后,要及时加保鲜膜寄存,在利用时要将剩余到容器砂锅上的酱汁充分刮出利用。

c.在高峰期过后,不能配制过量的沙拉,避免风干、变质。

3)糖水、果酱、罐头类

a.在利用时要将罐中的原料充分挤压,将原料一点不留的利用完。

b.在使用进程中留意操纵正确性,避免在操纵中有过量、过少现象出现,造成没必要要

的浪费。

2、低值易耗品(包括洗洁精、洗衣粉、漂白水、洗手液、卷纸、餐巾纸、空气清新剂、杀虫剂、筷子、筷子套、餐具、杯具、口布、台布、打包袋、打包盒、毛巾、清洁用具、创可贴、透明胶)等

1)洗洁精

a.根据每一个餐厅的客流量制定擦桌子水更换的次数,正常情况下天天更换水4-5次,

洗洁精和水的比例为2500克水:80洗洁精。

b.员工打扫卫生时调好一盆洗洁精水,整个餐厅打扫卫生共用,天天前厅洗洁精用量不能超过2斤

c.每一个餐厅天天用量3.5-4斤(包括吧台),可根据餐厅大小做相应调剂。

2)洗衣粉

a.使用洗衣粉时要充分溶解,最好用温水进行溶解,避免浪费。

b.每一个餐厅每周用一包洗衣粉(包括大扫除)。

3)漂白水:没10天1瓶(500克),前厅可与吧台共用,毛巾和排拖、拖把,每周漂白2次,吧台的杯具每周漂白一次。

4)洗手液

a.服务职员不能用洗手液洗手 >餐厅前厅成本构成及控制方法资:料;来/源,于FWJIA;网b.洗手液盒子下面可放一个碟子,将挤出来未被利用的接起来,减少浪费。

5)卷纸:客人卷纸天天2-4卷,休闲时段可将不营业楼层的卷纸收起来。

6)餐巾纸

a.餐厅根据客流量定出天天纸巾的用量。

b.服务员给客人拿纸巾1张为好,客人要求时再加送。

c.杜尽服务生用纸巾擦桌子及物品。

7)空气清新剂

a.天天喷洒数次,每次适当,由领班或卫生员负责喷洒。

b.喷洒时要向上喷洒,让香味有个散发的尚好时机,不能直喷地面,造成香味挥发不佳。

1)杀虫剂:晚班由领班负责喷洒一次,方法同上。

9)筷子:服务生在穿筷子套时,发现有筷子有黑头的、有光滑度欠佳的,这些客人不能用的可挑选出来,清洗处理后让中餐部装菜使用,充分利用其价值。

10)筷子套:筷子套在无任何破损的情况下可回收使用,充分利用其价值。

11)餐具

a.服务生要轻拿、轻放,要按大小顺序排列。收桌时要分类摆放,如餐具放进周转箱时,要求铁板、铁碗和美耐皿餐具,瓷碟分开放,避免造成破损。

b.在拿餐具时要有篮子艳服。

c.不能一次性拿力所不能及的餐具。

d.前厅的刀叉勺不能收到后厨清洗,餐厅前厅成本构成及控制方法欢迎您访问范,文,家e.收桌时认真观察客人的餐具是不是齐全,避免顾客拿走餐具。

12)杯具

a.服务生收杯具时不能堆叠,要谨慎轻放。

b.清洗时要分类,避免大小混乱而致使破损。

c.不能一次性托过量的杯具

13)口布、台布

a.杜尽使用口布、台布打扫卫生(吧台不能使用口布打扫卫生及擦干台面)

b.在脏口布、台布回收时不能包有牙签、骨头,避免被老鼠、虫子咬破。

c.口布、台布发现有油垢要及时清洗,不能重复使用,避免油污时间长,而不能清洗干净,致使寿命缩短,造成浪费。

14)打包袋、打包盒

a.打包袋可根据物品体积的大小来配备,避免配备不当造成浪费。

b.尽可能不要过量发放打包袋。

c.内部员工不能使用打包袋艳服物品。

d.打包时要留意盖子是不是是一个,有时会两个堆叠一起,造成浪费。

15)毛巾

a.擦桌子毛巾用到色彩发黑时,可拿下来用作打扫卫生使用,平时打扫卫生的毛巾和擦桌子的毛巾要分开使用。

b.擦桌子毛巾每班可配3-5条,每班必须具体交接。

c.毛巾在夜班时可清洗干净后,放在透风处晾干,避免毛巾发霉,寿命缩短而造成浪费。

16)清洁用具

a.每次用完后,放在指定的地方,拖把、排拖逐日使用后要清洗干净,放在透风处晾干。

b.前厅的清洁用具做上标记,应与厨房分开使用。

17)创可贴

a.创可贴由收银台保管,验伤口发放创可贴,每次分发按伤情份1-2个。

18)透明胶:可购买小卷的,避免浪费。

19)垃圾袋:

a.脏口布回收时不能使用大垃圾袋,要供给商拿专用的袋子装。

b.垃圾桶内制止倒一些含水的脏物,可保持垃圾袋的清洁并可连续使用。

c.供给商送菜、采购买菜的袋子可回收做垃圾袋。

20)保鲜膜:前厅微波炉加热食品时,可用专用的保鲜盒进行加热,可节省保鲜膜,又

不会损坏餐具。

21)吧台用洗洁精:洗杯子的洗洁精水天天可换4池水,洗洁精配比为:2000克水:80克洗洁精。吧台洗洁精天天不能超越2.0斤。

22)桌上用品:如有小孩用餐时,尽可能移开桌上的摆放品。

a.牙签不要一次性装的太满。

b.桌牌,点完菜时,要将菜牌摆放一个适合的地方,避免顾客将牌子碰倒摔破。

c.烟灰缸不能一次拿太多,托盘时也不要叠放太高,避免没必要要的摔破。

3、能源本钱:包括电费、水费、煤气费

三、水电费

1、水

1)平时不能用水冲地板,要用拖把拖,减少水的利用。

2)客用与员工卫生间,冲水阀与水龙头可调理适当的水源,以避免水量过大引发浪费。

3)吧台废水的公道应用。

4)吧台洗杯子要按操纵规程,将清洗杯子水留下来,用来洗地沟、洗拖把、洗毛巾、清洗门外卫生用。吧台洗杯子水管不能出现长水流。

5)洗地垫不能用水冲洗。

2、电

1)休闲时段及时做好灯光控制,温度控制。在保证正常温度的情况下,尽可能减少空调的开放时间。

2)前厅拖地板,洗刀叉不能用热水器的开水,尽可能用自来水直接操纵。

3)员工饮水不能食用客用冰块(不管上班和放工休闲)。

4)洗手间风机,门口风幕机,大厅的排气扇休闲时段可以关掉。

5)厨房不能到前厅、吧台热水器拿热水。

6)饮水机晚班可适当关掉一段时间。

4、前厅燃料

煮开水时要加盖子

四、人力本钱

前厅职员要公道排班,到达工作量均衡,工作时间处工作状态、利用淡季多培养资深职员,减少范文之家提[(本文来自,转载请保留此标记。)肆Ρ厩o:p>

五、其他本钱

1、服务操纵

1)服务员点单时,要复述菜单,避免操纵失误造成客人退单。

2)烤面包时要设定时间,避免将面包烤的过硬,没法食用。

3)玉米浓汤、奶油蘑菇汤操纵时要按标准不能过量或过少。

4)水果、蔬果、凉菜放进保鲜柜或展现柜要加保鲜膜,避免变味或风干。

5)使用容器装食品时要尽可能挤压刮出(如炼奶、牛奶、糖水、草莓罐、凤梨罐、果酱罐)

6)前厅客人需要黄油可根据人数取拿,不宜过量,以避免造成浪费。

7)给客人续红茶要争得客人同意,避免客人不喝而浪费。

8)给客人续米饭,应根据客人要求(一碗或半碗)添加。

9)晚班紧抓、严抓员工偷吃、偷喝现象。

10)洗洁精要充分溶解,减少浪费。

11)顾客投诉牛排成熟度时,需换或加熟可用碟子,将主食拿走,不要将铁板将铁板端上往,避免辅料的浪费。

12)礼品分发时加强控制发放渠道的通畅,周末小朋友发送气球时,每人最好发放一个,避免礼品的没必要要流失。

13)废纸利用:收银台可将使用过的卫生检查表订起来,反面作报表统计使用,点单员负责将没用的中西厨单子收到收银台制作成加单小便签用。

2、避免偷盗的安全程序

每一个餐厅必须采取一些基本的措施,以避免食品被服务职员、顾客或送货职员偷走,通常,这些措施从后门开始,一直到外送部。

1)后门是进货检查的地方,验收员必须把好质量和数目关。

2)后门只有在接货或白天倒垃圾时才不上锁,不论什么时候,打开门都需有职员在场,这可以让经理职员禁止食品、物品由此门被偷走。倒垃圾时也要有人跟随避免物品混进垃圾偷走。

3)职员放工都必须接受当班的前厅领班的检查。

4)抽查收银台的抽屉,查对备用金及各种促销用券的发放与回收,以确定服务员未将食品促销券给他们的朋友或亲戚。

5)报表的正确性。A、吧台用具报表每一个班次要交接清楚,避免出现找不到责任人:B、前厅用具报表。

6)收银台的物品保管:收银台做一本登记本,用来登记物品外借的记录,避免物品外借丢失。

7)非24小时营业的餐厅,收银台抽屉里的钱必须按公司/分店的既定规定放置保存。