2014年济宁市专业技术人员继续教育共 100 题，多套合并
1.单选题
1.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡 C. 战略
2.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容 A. 利润
5.平衡记分卡的不足之处是 A. 实施难度大
3.KPI的应用误区是 B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题
4.指标的衡量包括 A. 定量数据
6.常见的绩效指标类型是 B. 质量
7.绩效考核的方法有 B. 行为法
8.在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和 A. 行为法
9.秘书的工作包括 C. 起草文件
10.对员工的行为进行衡量的方法有 A. 关键事件法
11.绩效评价误差的危害不对的是 D. 制定的政策可以很好的执行
12.360度绩效评估的应用误区 C. 滥用.
13.绩效评价误差的原因 A. 有意识的误差
14.绩效评价误差的方法错误的是 A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题
15.严格化倾向产生的 A. 促使有问题的员工主动辞职
16.绩效工资的优点，不对的是 B. 让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效
17.绩效工资的缺点 A. 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户
18.绩效评价的类型，错误的是 D. 相似效应
19.绩效工资的实施条件，不对的是 D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中
20.职业发展，应该怎样实施 A. 员工自我评估
21.下列不属于职能制组织结构缺点的是 D. 权力集中
22.不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的任务，这是哪一种组织结构的缺点 C. 模拟分权制
23.下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一起问题负责，这是哪一种组织结构类型
D. 直线制
24.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型 D. 矩阵制
25.下列哪项不是矩阵制结构的特征 D. 拥有一定的经营自主权
26.下列哪项不属于委员会结构的缺点 B. 集思广益
27.组织结构中最早也是最简单的组织形式是 B. 直线制
28.下列哪项是组织绩效的影响因素 A. 客户对组织的满意度
29.下列哪项不属于高绩效组织具有的特征 D. 目标模糊
30.下列哪项不属于变革型领导涉及的维度 C. 严厉批评
31.基于胜任特征的有效测验，有几个原则 C. 6个
32.对于岗位分析说明书，其中的误区是 A. 只重结果，不重过程
33.选区分析校标样本应该从哪两种员工抽取 A. 绩效优秀和绩效普通
34.在本书中，岗位分析的主要方法有几种 B. 6种
35.工作协作关系包括哪两个部分 A. 对内和对外
36.一般情况下，在完成岗位分析之后需要做的工作是 B. 编写工作说明书和工作规范
37.胜任特征是谁提出来的 B. 麦克里兰
38.员工培训的目的是什么 B. 帮助员工弥补不足
39.岗位说明书的核心内容是 C. 岗位职责描述和任职资格
40.岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括 A. 岗位描述和岗位规范
41.行政职业能力测验包括五大部分内容： B. 言语理解与表达数量关系判断推理常识判断和资料分析
42.在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下几点： A. 重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
43.智力也叫智能主要包括七个方面的能力，即 D. 观察力注意力记忆力思维力想象力分析判断能力应变能力
44.环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素，包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭朋友和社会群体的 1