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电信企业作风建设活动体会

时间:2023-05-18 23:00:13

  大家好:

  我们在公司党委和机关的统一安排下,按照焦作市电业局党委关于“作风建设年”活动的要求,积极投身到作风建设中去,通过“抓学习,换脑筋,增素质,强能力”,查找自己在作风建设活动中存在的问题,并制定出确实可行的整改措施,通过整改,取得了良好的成效。今天,我要向大家谈谈自己在作风建设活动中的具体工作和体会。

  一、所做的具体工作

  (一)、完善学习制度,建设学习型科室

  1、坚持学习制度。一是制订好学习计划。我们每年的计划安排一方面根据党委的统一要求,另一方面联系科室工作和每一位同志需要重点解决的问题制订,二是确定好学习的重点内容。、政策法规、综合素质提高、工作基础知识和技能四个方面,作为学习的重点。三是安排好每周学习。四是加大考核力度,建立了学习情况与年终考核挂钩的制度,定期检查学习笔记,对学习态度认真、效果好的予以表扬,对应付了事、不认真学习的提出批评。

  2、优化和创设学习环境。首先,我充分利用工作的便利条件,为大家提供一些教育教学理论方面的书籍,其次,充分调动每一位同志的主动性和自觉性。如何提升工作能力,提高工作效率;如何树立公仆意识,建设服务型科室;如何增强责任心,提高工作质量;如何严格遵守工作纪律,严格要求自己。

  (二)比 、学、赶、超,建设竞争型科室

  在作风建设活动中,我从查找工作失误入手,总结经验教训,提出改进意见。经过反复学习、讨论与反思,我们确定了今年的重点工作,提出了向优秀科室学习,提高工作水平,提升工作效率和质量,争创一流业绩的目标。

  二、收获和体会

  通过对作风建设的学习讨论,提高了认识,解放了思想,增强了自己的创新意识,与时俱进,进一步调动了投身公司各项工作的热情,进一步明确了工作目标,理清了工作思路,增强了自己的工作责任心和主动性。

  通过作风建设活动的开展,通过对作风建设意义的学习和理解,我深深认识到了中层在企业中的作用,认识到了作风建设的重要性。中层是联系高层与基层的一座桥梁。企业中层理解并组织实施的能力发挥得好,就能做好高层与基层的之间的联系和上传下达;发挥得不好,则会成为横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层对企划方案的认可,需要得到中层的严格执行和组织实施。一个好的中层能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会被扼杀在滞后的中层中。所以,做为一个合格的中层干部,就应当具有良好的工作作风,而在我们中间开展作风建设活动是极其重要和有益的。

  总之,我认为,通过这次作风建设集中活动的进行,有效地改变了精神面貌,转变了工作作风。当然,我们一些工作与其他科室相比还有很大的差距,与公司党委的要求还有不小的距离。,,牢记“两个务必”,认真贯彻公司党委的指示精神,以这次工作作风建设为契机,学习先进科室好的经验,“外树形象,内抓质量”,认真履行好公司“好学、进取、务实、开拓”的工作理念,扎扎实实地开展工作,确保“三项责任制”的落实,以人为本,以企为本,开创企业发展新局面。