导语：省市县制定出台的党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，充分体现了全面从严治党要求，顺应了广大干部群众意愿，是激发干部干事创业积极性的最新制度成果。下面是YJBYS小编整理的学习三项机制心得体会，欢迎参考!
2016教师学习三项机制心得体会一
随着反腐败和作风建设持续深入，、为民服务宗旨意识不强的干部开始出现庸政懒政的现象，有了“不求无功，但求无过，做一天和尚撞一天钟”的混日子心态，有了“干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样”的无为之举，针对这些现象，陕西省出台了“三项机制”激发干部干事创业的积极性，无疑是提振党员干部信心的一剂良方。
“三项机制”分别是奖励机制，容错纠错和能上能下。奖励机制方案是把目标责任考核作为各级干部评优评先、考核奖励和选拔重用的主要依据，还明确提出奖金分配方案由各市(区)、县(市、区)制定，奖金应发放到人，既要马儿跑，又要马儿能吃草，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用，极大激发了干事创业的激情和热情;容错纠错是指对有关单位和个人在履职担当、改革创新过程中，未能实现预期目标或出现偏差失误，但符合法律法规和政策规定，勤勉尽责、未谋取私利的，不作，及时纠错改正，免除相关责任或从轻减轻，它的建立是给干部干事创新买份“意外保险”，为了让干部没有后顾之忧，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下机制，能者上、庸者下、劣者汰，这样的干事创业环境才有精气神，这不仅可以弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力，让想干事的干部看到希望。
“三项机制”的出台是提振党政干部信心的一剂良方，是针对出现的干部庸政懒政的现象，这样的‘三管齐下’治懒奖勤机制一旦落实，将让干部尤其是领导干部职务不能靠‘保’、日子不能靠混，也让众多清正廉洁、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇谋善为，敢啃‘硬骨头’，让干事创业的领导干部真正敢作敢为，有所作为。然而这些机制还必须要落实下去，否则纵有千条万条，不去落实就是‘白条’，只有正真落实，才能实现“三项机制”的自我价值，从而真正形成良好的用人导向和干事创业环境。
2016教师学习三项机制心得体会二
据悉，陕西日前出台《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》。建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，是激发干部干事创业积极性的制度安排。三项机制衔接配套是培养干部健康成长的新方法，各级部门应急时准确的运用到工作中去。
建立鼓励激励办法是干部成长的一剂良药，这一政策的出台在很多程度上调动了干部干事创业的积极性，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。在办法中，党政干部鼓励激励工作以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据，充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果。来推动干部对于工作的积极性和主动性。
建立容错纠错机制是干部成长的心理鸡汤。常在河边走，湿了鞋怎么办?记者了解到，《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》日前出台，就是为了让干部没有后顾之忧，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水区，买了份“涉水意外险”。法律、法规没有明令禁止，因政策界限不明确或不可预知的因素，在创造性开展工作中出现失误或造成影响和损失的;在推动重大项目和重点工作中，因大胆履职、大力推进出现一定失误或引发矛盾的;在服务企业、服务群众中，因着眼于提高效率进行容缺受理、容缺审查容错认定按照提出申请、调查核实和认定反馈的程序进行。
建立“能上能下”机制是干部成长的最终归宿。综合运用县域经济社会发展监测考评、扶贫绩效考核及生态环境、安全生产、WW综治、党的建设等方面工作不力的责任认定结果进行调整。履职不力 领导干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，这样的干事创业环境才有精气神。日前，《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》出台，这不仅可以弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。《办法》重点解决省管党政领导干部能下问题，建立健全不适应经济发展新常态，履职不力、工作平庸，不适宜担任现职的领导干部调整退出机制。明确省管党政领导干部下的调整方式主要有：调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等，视情节轻重予以确定。
省管党政领导干部因上述情形进行组织调整或问责追责，一般按照报告、审核、报批、决定、谈话等程序进行。调整后的领导干部，德才表现和工作实绩突出，因工作需要经考察符合任职条件的，可以提拔任职。
2016教师学习三项机制心得体会三
省、市、县委出台的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，表明了对广大干部严中有爱、宽严相济的决心和态度，是党建工作的创新深化，必将激发所有干部谋事创业的新动力，迎着“不忘初心，继续前进”的总号令冲锋陷阵。
作为一名乡镇党委书记，要在“三项机制”引领下，聚精会神抓党建、气魄担当谋发展，将“三项机制”运用到极致，激活全镇干部身上每个细胞，让其主动忙起来、紧起来，心存“时不我待”的紧迫感，“舍我其谁”的责任感，“一日无为、三日不安”的负罪感。
一、以鼓励激励为目的，完善镇村干部管理制度。一是注重在实现党建全面过硬、扶贫攻坚、移民搬迁、产业培育、社会稳定等重点工作中发现干部，通过推行所办主任末位淘汰制，让真正干事的干部担任所办主任中层领导干部，并积极向组织部门推荐提拔，。二是注重目标责任考核结果运用，对考核列全县前列的单项指标，进行资金重奖所办主任和业务干部，使其得到经济实惠。三是注重在庆七一、重阳节孝道等大型广场文艺汇演中，旗帜鲜明、大张旗鼓的表彰各类先进典型，让先进者赢得社会尊重。
二、以包容纠错的态度，消除干部后顾之忧。农村工作包罗万象，复杂而具体，面对诸如拆迁征地、土地确权、移民搬迁、贫困户识别等工作的落实，必将打破群众原有的利益平衡，在镇村干部严守法律政策底线、公道正派大胆履职中，引发的非议、、偏差的要认真研判分析，不可一棒子打死，让干部寒心引起破窗效应。要对干部多一份包容理解及时纠错，主动为其担当抵火，让干部心里暖起来。
三、让能上能下蔚然成风，压实干部肩上责任。高川镇是东区人口大镇，两镇合二为一，社情民意复杂，，但通过用制度管人管事，不断匡正社会风气，让能者上，庸者下，让不作为乱作为失去土壤，让有为才有位，在位就尽职尽责成为主流，目前境内社会大局平安稳定。
事业兴衰关键在人，随着“三项机制”的贯彻落实，所有干部必将聚足自身“精气神”，奋力向全面建成小康社会目标冲刺。
2016教师学习三项机制心得体会四
省市县制定出台的党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，充分体现了全面从严治党要求，顺应了广大干部群众意愿，是激发干部干事创业积极性的最新制度成果。作为一名乡镇党委书记，我深刻认识到要把贯彻落实“三项机制”作为新常态下选人用人的重要实践，用好“三项机制”不仅能够充分调动干部干事创业活力，提振追赶超越精气神，而且能够为实现镇域经济社会发展提供有力的组织保障。
一、强化学习意识，转变思想观念。认识到位、思想统一是贯彻落实制度的基础。自“三项机制”形成以来，我镇始终把学习“三项机制”作为当前的一项重要任务，结合“两学一做”学习教育，通过集中学习、专题研讨、宣传教育等方式，让广大领导干部、党员干部、村(社区)干部进一步深刻理解了“三项机制”的重大意义、精神内涵和积极作用，帮助广大干部从内心深处对制度充分认可、自觉拥护、认真贯彻。同时，积极营造“干好了有奖，干错了可容，干不好要下”的干事创业氛围，让想干事的同志更加有信心、有激情，增强他们工作干劲;让敢干事的同志减少顾虑，奋力拼搏;让不干事的同志有压力，转变工作态度和作风，从而为“三项机制”的贯彻落实奠定坚实的思想基础。
二、抓好贯彻落实，确保制度生根。要让“机制”生威发力，关键在于贯彻落实。鼓励激励方面，我镇坚持精神鼓励、物质奖励、，对年度工作业绩好、服务群众好、综合素质好的干部，不但进行表彰先进、树立典型，还给予一定物质奖励，优先提拔重用，为想干事、敢干事的干部提供平台。在今年换届之际，我镇向组织推荐提拔3名年轻干部走上副科级领导岗位，5名科级领导干部走入新的领导岗位，推荐4名村干部为县党代表、1名支部书记为市党代表候选人。容错纠错方面，坚持只要是为了发展、为了工作，因大胆尝试、缺乏经验、主动揽责而犯错的，明确采取容错保护，划清失职与失误、敢做与乱为、负责与懈怠的界线，为敢干事、勇担当的干部撑腰壮胆。在能上能下方面，畅通优胜劣汰双向通道，坚持每年对领导班子及镇村干部进行一次综合考评，了解班子运行及干部个人表现情况，同时结合年度目标责任考核、脱贫攻坚绩效考核以及产业发展、安全维稳、党的建设等方面考核结果，对干部履职尽责进行全方位评比，让有干事创业精神的干部走入所办主任岗位，逐渐形成“能者上、错者容、庸者下”的工作氛围，切实树立优胜劣汰的用人导向，引导广大干部自觉把心思和精力用到干工作、干好工作上来。
三、健全完善机制，强化组织保障。由于各镇发展基础、工作思路和重点各不相同，在实践操作中难免会遇到各种各样的新情况、新问题。这就要求我们要结合实际大胆探索，积极创新，坚持问题导向，不断总结完善机制，从而使其更具特色性、针对性、操作性。结合我镇实际，制定了峡口镇“三项制度”实施办法，注重激励关爱，对工作目标和任务进行细化考量，对照考核结果落实奖罚，从而让干部在改革发展中放下思想包袱，敢想、敢做，引导干部严以用权，不断提升执政能力和水平。同时，将“三项机制”贯彻落实作为年度目标责任考核、“两学一做”学习教育、党建、精准扶贫、移民搬迁、美丽乡村等工作的重要内容，常抓不懈，并且贯穿到加快峡口发展的各项工作中，从而全方位激活全镇干部干事创业的积极性和主动性，为推动峡口经济社会持续健康发展提供了坚强的保障。