1.，。
2.该院将司法活动的每个环节与流程纳入监督视野，、长效管理，。
第一，创新管理模式，完善考察机制。建立业绩记载、质效监督、考核评价为一体的个人执法工作档案，有效地加强了队伍的监督管理。
第二，领导牵头，部门抓落实。建立起整套部门领导问责，，各部门分工参与的全套规章制度，用强有力的措施保证了政策的执行。
第三，从审判质量管理体系、执法监督体系、执法考评体系三方面改革考核内容，针对不同人员岗位要求，调整规范一人一季一档。从工作内容、数量与效率情况，质量情况，，个人奖惩记录，培训考核情况等方面完善和规范评价体系。
第四，建立个人奖勤激励制度，提高了参与的积极性。，更把考察制度纳入个人评先提拔，晋级晋职挂钩，加强了用人队伍的建设。
谢谢，大家意见，我就拆开来再搞一次，看看。不过评价方面真的没什么底，不知该放多大。
2.该院将司法活动的每个环节与流程纳入监督视野，、长效管理，。
措施：
第一，针对不同人员岗位要求，调整规范一人一季一档。从工作内容、数量与效率情况，质量情况，，个人奖惩记录，培训考核情况等方面完善和规范评价体系。
第二，领导牵头，部门抓落实。建立起整套部门领导问责，，各部门分工参与的全套规章制度。
第三，建立个人奖勤激励制度，，更把考察制度纳入个人评先提拔，晋级晋职挂钩。
评价：该院创新管理模式，完善考察机制，建立起业绩记载、质效监督、考核评价为一体的个人执法工作档案，有效地加强了队伍的监督管理。同时领导高度重视，完善“司法档案”具体分工，使该项政策得到强有力的执行保障。另外，奖评制度提高大家参与的积极性，增强了人材队伍建设的科学性、合理性。这套跟踪考核，长效管理机制有力地提高司法业务水平，促进司法公正，，