2017年企业建工作计划怎么写?下面小编整理了2017年企业建工作计划范文，欢迎阅读参考!
2017年企业建工作计划范文一
20XX年是XX公司创收全面突破的关键一年，同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司建工作将以XX大精神为指导，以创新发展为前提，以制度建设为保证，切实加强的思想建设、组织建设、作风建设，充分发挥组织凝聚人心、提升素质，推动发展、促进和谐的作用，全力打造新亮点、新品牌，好口碑，为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。
一、规范制度、科学管理，团队建设要有新风貌
围绕公司提出的“在加强的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求，以创新的思路、扎实的举措，切实加强支部的全面工作能力，着力提高员在公司建设中的组织协调和推动能力。
1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求，全面加强部门经理团体建设，提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念，自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握，集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风，加强调查研究，注重对团队成员的指导、典型示范，推动部门销售工作。
落实副总经理，书记和助理联系经理制度，业务副总经常到各楼层各部门，帮助找差距，理清工作思路，解决实际问题。认真落实房源、客源、广告，和衷共济，群策群力，最大限度发挥公司各楼层整体功效。
中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持，主动接受组织、员和经纪人的监督，努力营造良好公司氛围。
2、造就高素质 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位，加强经理规范化、科学化、制度化管理，建立健全部门经理绩效考核制度，运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段，综合评价部门经理的德才表现，加大对不称职部门经理的调整力度，严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。
坚持正确的用人导向，继续完善竞争上岗、双向选择机制，加大培养选拔优秀年轻部门经理力度，探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径，建立部门经理教育培训学分制，鼓励部门经理参加多种形式的教育培训，开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动，培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风，坚持深入实际、深入基层，了解实情，增进与部门成员的感情，多为基层、为部门成员办实事、解难题。
3、加强各部门经纪人团体建设。立足建设一支宏大的人才队伍，结合新形势下部门工作实际需要，加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度，不断增强部门管理和高效率办事能力。
完善激励奖惩机制，尊重扶持经纪人工作，提高标兵影响力、职位吸引力，选送优秀人才进行继续教育和培养，进一步优化队伍知识、年龄结构，逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。
二、突出重点、彰显特色，开创建工作新局面
1、强化公司老总，业务副总，支部，楼层副总的领导核心地位。要把的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题，把握新形势下公司建工作的规律，增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为组织为核心、公司各部门为主体，进一步推进基层民主自治和民主管理。
2、积极推进公司建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验，不断创新建工作的方式方法，扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，坚持分类指导，典型带动，抓点带面，全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法，使公司真正成为职工之家、员之家，成为有识之士施展才能的用武之地。
3、全面推广“支部引领公司中高层，中高层凝聚全体经纪人，共建和谐团队”工作模式。
4、加强入积极分子的培育工作。
三、健全机制、创新载体，的先进性建设要有新探索
1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。
每周一公司管理层晨会，每周各楼层开一次员工大会，每周四下午经纪人培训!!
2、创建购房会，维系和服务更多老客户
期望大家为公司发展献计献策，让我们一起努力，共建辉煌的xx公司!
2017年企业建工作计划范文二
20XX年下半年，我们将来召开XX大。今年是意义非同寻常的一年，我们公司委将继续做好基层建工作，发挥共产员先锋模范作用，有力促进公司的各项工作健康发展。
一、深入开展创先争优活动 推动建和生产经济快速发展
在新的一年里，我们要总结前年的经验，继续深入开展创先争优活动，推动建和经济工作科学发展，实现调整经济结构、转变增长方式的目标。在的建设方面，进一步完善组织机构、教育引导员进一步解放思想，与时俱进，履行诺言，在实际工作中创先争优，为为人民建功立业。
在生产经济工作方面，动员全体员发挥员先锋模范带头作用，带动广大员工圆满完成岗位任务，争取20XX/20XX年榨季取得良好的经济效益，实现压榨甘蔗240万吨，产混合糖30万吨，产糖率12%，利润超亿元的目标。停榨后，按质按量完成设备检修任务。
继续开展技术创新活动，提高科技水平。继续进行技术改造，淘汰落后技术设备，提高效率，减少能耗，为提高经济效益打下基础。自主创新力争有新的突破，逐步形成自己的知识产权，提高核心竞争力。
二、抓好建日常工作
1、坚持的核心领导，
，，，。
2、排除万难，坚持开展建日常工作
1)、继续加强思想教育。公司学习中心组和各个支部坚持不定期组织学习的指导思想，的“XX大”和“XX大”文件，通过学习和讨论，进一步统一员的思想，树立与时俱进、大改革大发展的思想观念。
2)、加强组织建设，积极培养后备力量。目前，公司委组织机构健全，现配备有委委员6人;委下设支部8个，均配备有支书和组委、宣委，有利于开展建各项工作。但是，形势在不断变化，我们要根据变化及时完善。在发展新员方面，坚持16字方针，努力通过召开积极分子座谈会、培训班，在日常生活中加强教育等形式，积极培养的积极分子，加强对预备员的培养和考察，培养积极分子5名以上;发展新员2名。
3)、加强作风建设，抓好风廉政工作。，;，有损于国格，。坚持委集体领导制度;坚持民主集中制的原则，重大问题由委集体讨论决定。
抓好风廉政建设，关键是落实了责任制，公司委书记确实担负起“第一责任人”的责任，制订和落实了各项制度和措施。(1)贯彻执行公司财务制度，尤其是招待费用、通讯费用制度。(2)加强对公司交通工具的管理，禁止公车私用。(3)加强警示教育，通过典型案例进行具体化教育。(4)费收缴做到“两专”，及时向县组织部缴纳。通过这些措施，杜绝了员腐败现象，绝大多数员能够廉洁自律，不发现腐败行为。
4)、组织开展“三会一课”等组织活动;评比表彰先进支部和优秀共产员。委在“七.一”期间召开全体员座谈会，进行革命传统教育，提高员的思想觉悟，加强员的组织观念。
三、以人为本 密切联系群众，切实做好民生工作
1、增强以人为本意识，提高服务质量。公司委和支部要通过学习和总结，不断增强以人为本和员宗旨意识，提高为员服务质量。、组织、生活和经济工作中充分依靠广大员群众，发扬民主，认真听取群众意见，纠正在建工作和民生工作过程中出现的偏差，充分发挥员群众在生产工作中的主力军作用。与此同时，通过各种途径，密切联系群众，深入了解员群众生产生活工作情况，尽最大努力解决实际困难。
2、抓好生产经济。经济基础是解决民生问题最基本的条件，没有钱，在市场经济条件下谈民生只能是一句空话。我们力争20XX/20XX年榨季生产圆满结束，创造良好效益，为解决民生问题奠定基础。
3、加强技能培训，提高员和员工素质。随着员工素质的提高，增强了抗击市场风险的能力，为员工自身发展，提高生活质量打下基础。
4、通过合理合法途径，保护员工的合法权益。
5、关爱弱势员生活。春节、七一慰问伤病和困难员，力所能及地解决他们的生活困难。
总而言之，在新的一年里，我们要百倍努力，争取用优异的成绩向的献礼。
2017年企业建工作计划范文三
一、深入学习会议精神，营造良好的学习氛围。
1、，深入学习的会议精神。正确理解科学发展观的基本内涵和精神实质，紧密联系企业发展的实际，紧密联系员干部群众的思想和工作实际，、指导实践、推动工作上狠下功夫。组织员和员工开展政策理论和业务知识学习，创新学习方法和形式，努力提高学习的生动性和实效性，切实抓好学习培训工作，、业务水平和运用理论解决实际问题能力。营造争先创优、乐于奉献、团结拼搏的精神，为“创建学习型企业”而努力。
2、，，教育员为在新时期的任务而努力工作。坚持“三会一课”制度，开展爱国主义、集体主义教育，使“三会”制度既扎实生动又富有成效。
3、继续加强支部宣传工作。对支部的近期动态、发展的理念等进行宣传和及时反馈。并充分利用通信网络技术，积极构建新的宣传平台和宣传策略，利用博客网站，为员提供便捷的学习交流平台，开博以来，点击率已达5500多次，网站学习，互动交流已成为本支部的一大特色。支部将继续加强日常的维护，更好地发挥其宣传教育作用，推动支部工作再上新台阶。
二、以巩固保先教育成果为抓手，全面推进支部建设和员队伍建设。
1、不断提高员素质，加强支部建设，更好地做好服务工作，促进公司各项工作全面开展。把工作重点放在开展业务、提高优质服务上，进一步总结经验，深入研究，充分发挥员先锋模范作用，提高员队伍的整体素质，促进支部的自身建设，建立和形成员教育管理机制，积极营造支部团结、上进的工作氛围。
2、做好积极分子的培养和新员的发展工作，把符合员条件的先进分子及时吸收到内来，、思想上、工作上、业务上、作风上进行全方位的跟踪帮教，、思想上成熟、业务上优秀、作风上正派、工作上积极的优秀青年，不断壮大员队伍。另外还加强对积极分子进行系统的的基础知识教育;加强对表现较好而未提出入申请报告的同志进行启发和引导，指定联系人，并邀请他们参加支部的活动，壮大积极分子队伍;加强对重点发展对象的考察培养，定期要求他们作出书面思想汇报，征询群众意见，随时指出不足之处。
三、加强风廉政建设，
1、进一步强化风廉政建设和反腐败斗争的宣传教育工作。将廉政宣传教育纳入学习教育的总体部署，继续在支部全体员和优秀骨干员工中开展以“立为公、执政为民”为主题的风廉政教育活动，牢固树立正确的权力观、人生观和利益观。通过组织观看反腐倡廉警示片和专题展览从不同的方面积极开展教育，剖析反面典型，使员干部吸取深刻教训，不断增强拒腐防变的能力。
2、严格遵守企业各项规章制度，自觉接受员工群众的监督，充分发扬民主，使员干部真正做到讲大局、讲团结、讲稳定，不断提高员的各方面素质。严格按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的要求，切实加强对员干部的监督管理，坚持立足于教育学习，从源头上预防问题的发生，遏制和杜绝各类违法违纪案件的发生。
四、加大工作创新力度，全面推进电信全业务营销效能。
在外部竞争日趋激化、内部管理不断精确化的大形势下，营销支部以发展为第一要务，以求真务实、团结创新的态度，紧密结合中国电信自身特点开展工作，鼓励人人创新。首先是强化管理，实行责权利有机统一的激励机制，激发了营销一线人员的潜能，有效调动员工的工作积极性。其次支部员带头积极参与全业务营销劳动竞赛、业务支撑等工作，争当岗位能手，争做优秀员。针对crm系统受理全业务融合套餐操作步骤多、回执打印效率低等问题，支部员带领专业团队组织开发了“机器人自动受理系统”和“简明回执打印功能”，极大的提高前台业务受理的工作效率，企业推进全业务发展打下坚实的基础。
五、爱心捐助献真情，服务社会促和谐
1、营销支部把关心弱势群体放在各项工作的首位，主动帮助困难职工渡过难关。组织全体员、员工对汶川大地震灾区的同胞表达真诚的爱心，捐款捐物，并缴交“特殊费”，奉献一丝的温暖。在爱心包裹结对帮扶活动中，支部员干部带头捐献，用爱心帮助灾区儿童完成学业。
2、服务大局，积极参与当地各项的改革发展工作，提高企业形象。在组的正确领导下，切实从通信服务工作的高度，从服务客户、服务社会的目标出发，积极开展卓有成效的工作，参与当地政府的各项发展工作，充分利用农村员干部远程教育项目，推动当地农村信息化工程，同时动员全体员工高度重视综合治理工作，认真落实各项安全防范措施，节能减排工作，为构建“和谐社会”和打造“美丽家园”贡献一份力，进一步提升企业在社会上的形象和地位。
六、下一阶段的主要工作思路
1、，，深入实践科学发展观，加强建和风廉政建设，加强精神文明建设，，不断增强员工的责任感和忧患意识，更加扎实、更加深入地做好各项工作。
2、要坚决按照上级委的要求，，使每一个员都能在各自的岗位上充分发挥其先锋模范作用。
3、继续做好入积极分子和发展对象的培养教育和考察工作，有计划地发展新员。
4、进一步抓好员的学习教育和管理工作，认真组织过好的生活。
同志们，通过支部全体员一年来的努力工作，营销支部虽然取得了一定的成绩，但与上级组织的要求相比还有一定的差距。支部号召全体员把纪念建88周年活动与开展深入学习实践科学发展观活动结合起来，与完成各项工作任务结合起来，充分发挥共产员的先锋模范作用，切实落实公司的战略决策，在解放思想中统一思想，在真抓实干中开拓创新，全力以赴做好移动业务百日冲刺的业务指导和支撑工作，抢抓机遇，努力拼搏，掀起发展新高潮，以实实在在的业绩向的生日和国庆六十周年献礼。
实施精细管理，做信息市场的领导者;实施创新管理，做新生业务的塑造者;实施高效管理，做运营效率的标杆者;实施和谐管理，做企业发展的倡导者。充分发挥支部的战斗堡垒作用，结合公司的总体发展目标和业务特点，抓好支部的学习、支部思想、组织、作风和制度建设，充分发挥员的先锋模范作用，为打造电信全业务品牌提供思想和组织保障。