《现代企业管理》结课论文 大学生自主创业
现代社会中，处处充满了商机。作为一名当代的大学生，面临着毕业后严峻的就业形势，自己创业未尝不是一个很好的选择。但是，危险与机遇并存，自主创业这条道路上充满了挫折与挑战，想要成功绝不是一件简单的事。下面我就来谈一谈我自己对于大学生自主创业的一些观点与看法。
在我们真正开始创业之前，我们应当先了解大学生在创业这方面的优势与不足。在创业伊始，身为大学生的我们充满了热情与活力，敢拼敢闯，拥有克服一切困难的勇气与决心，这便是我们的优势。但是，我们的劣势也很明显。在创业这条路上，仅仅凭着一腔热血是很难成功的，最重要的还是经验、资金与人脉。毕业不久初入社会的我们，这方面的劣势很明显。所以，开始创业之前一定要认清它们，做到扬长避短，发挥自己优势的同时去弥补自身的不足。
接下来，就是开始创业的一些具体过程了。在一开始，我们应当细心观察生活，发现其中的商机。如果我们一开始就像涉足一些发展得很完善的行业，没有经验的我们很可能会被其他商家打得体无完肤，最后血本无归得草草收场。因此，我们要选择一些发展得不够完善，供不能满足需的一些行业，但这是很难的，必须要用心调研。同时，我们要选择一些门槛比较低的行业，毕竟我们没有什么资本，能够投入的资金肯定是有限的。
在我们选定了某个行业某个方面后，我们就要深入了解它。在开始创业之前，个人认为我们可以先找一个这方面的工作，给别人打工。在打工的过程中，我们可以一边积累经验，一边进行市场调研，预计未来市场的前景。当你对这个行业有了一定的深入了解之后，你就可以自己当老板了。
当你开设了自己的小店或公司之后，选址也是非常重要的。要仔细考察地理位置，还要考察客流量以及附近居民的购买能力，还有一点，就是考察物业的管理能力。千万不能租那种产权和经营权都出售给个人的商铺。如果一个地方同时有很多商铺转让，一定不能租。 当然，如果你选择开网店的话，那就不用考虑这些了。其次就是你经营的服务种类或者商品种类了。个人认为经营的东西贵在精而不在多，因为再多再全也会有人需要你没有的东西，而上太多的货就会占压资金，而且太全的话还会形成杂乱的感觉。同时，经营的东西要提高质量，以商品本身的质量去赢得市场，而不是靠大量低价去占领低端市场。缺乏实力搞“低价
充量”会吃亏，有实力才有资格以低价取创业胜。这种做法适合于资金雄厚的大公司，通过低价运行、大量的宣传来占领市场。最后，通过占有高的市场销售份额，以高销售量来弥补低价、低利润的损失，最终达到盈利的目的。“如果企业没有足够的资金来倒贴的话，那么往往就会在销售量提高之创业前陷入资金无法运转的状况，像这样创业没有足够储备资金的小企业，首先要解决的是生存下去的问题。一开始就应该采取特色主打，用高利润弥补销售量的不足带来的损失。
与此同时，在发展你自己的店铺和公司的时候，你要学会“借钱”“借势”发展。“刚步入社会的大学毕业生，要学会‘借力生财’，巧妙地‘借’别人的优势来发展自己，一是‘借’钱，二是‘借’势。”“借钱”就是利用国家针对大学生创业的各创业项优惠政策来弥补资金不足的问题。“大学生创业可以获得政府的贷款帮助、政策帮助，如果利用得当，完全可以省去不少投资成本，避免日后流动资金缺乏。“借势”就是利用社会群体关注大学生创业的机会，来宣传自己、宣传企业，达到扩大产品知名度的宣传效果。”(“”部分引自互联网)
当你的公司或店铺初具规模的时候，你就可以寻找合伙人、吸引风险投资、创立自己的品牌等等，然后你就要订立更长远的规划以及目标，并未以后的上市做准备。当然，如果能达到那一步的话，你将是一名出色的成功的大学生创业者了。
但是，市场是残酷的，举个例子来说明吧。1999年郑州市应届大学毕业生是5万余人，注册的公司只有2家。如今六年了，大学生注册的公司只有50家，与30万人的毕业生大军相比简直是凤毛麟角。在创业这条路上，能够成功的是极少数人，我认为我们创业不一定要以创立大公司，挣许多钱为目的，而是应当摆正心态，以学习和积累经验为根本目的。但是，这并不是要我们轻言放弃。不过，在创业上我们也绝不能钻牛角尖，当我们在这条路上遇到重重困难克服不了，甚至为此影响了正常的家庭生活，那我们也要明智的选择放手。创业并不是容易的事，不是你雇个人干就能赚钱，至少在先期要付出很多的精力和时间，因此兼职创业要有足够的时间和自由度才能考虑。要审时度势，见好就收。如果是自己无法控制的原因造成经营不好，马上止损撤退另谋高就还能避免更大损失。
学习《现代企业管理》的感想
在学习了现代企业管理后，我认为我的收获是很大的。在这门课程中，我们不仅了解到了身为一名管理者应当如何去做，同时也深刻认识了管理学这门学问的博大精深。除此之外，我们还学习到了许多企业的成功之道：海尔的成功以及他们的企业文化“海尔模式”;马云
和他的阿里巴巴、淘宝的成功;阿曼西奥奥尔特以及ZARA的成功之路等等。这些企业的成功让我们认识到了创新、速度、营销之道对于一个企业的重要性。而且其中的道理不仅仅适用于企业管理这方面，它对我们以后的工作也大有益处。